四年降价9次,10种了解开源软件和趋势的途径

原标题:10种了解开源软件和趋势的途径

原标题:四年降价9次,无印良品的“新定价”要被玩坏了

原标题:钱大群:智能化时代企业数字化转型与社会企业责任

当Forrester发布其2016年报告《Open Source Powers Enterprise Digital
Transformation》时,开源社区的一些人对结果感到惊讶。不过,他们感到惊讶的并不是41%的企业决策者将开源视为高优先级并计划在其企业中增加开源的使用。他们奇怪的是其他59%的人似乎还不了解开源将在企业未来所发挥的作用。

如同天猫的“双十一”、京东的“6·18”,诞生四年的无印良品“新定价”概念也慢慢与“打折促销”划上了等号。

  由世华集团和商界传媒集团联合主办的“第四届全球企业家生态论坛”于2018年9月9-11日在西安召开。IBM大中华区前董事长、首席执行总裁钱大群先生发表了演讲:

参与报告的一个分析师Paul
Miller写道,“开源软件是由孤独而奇怪的个人极客所编写——这样的偏见仍然普遍存在。这几乎是完全错误的。我们一次又一次地碰到那些不了解其组织已经依赖开源的高管。更重要的是,他们没有看到开源技术和思想在他们努力转变为真正能赢得、服务好和留住客户的高用户黏性企业的过程中所发挥的关键作用。”

近日,无印良品在官方微博中宣布,第九次“新定价”活动已经上线。本次“新定价”涉及500余种商品,最高价格降幅为40%。对素来高冷的无印良品来说,“新定价”俨然已经成为一个委婉又得体的打折降价策略。

到今天,开源技能是最受欢迎的:在2018年开源就业报告中,83%的参与调查的招聘经理表示,招聘开源人才是今年的优先事项,高于去年的76%。招聘经理正在宣传他们的企业对开源项目的贡献,作为招募顶尖人才的策略。企业IT的一些最重要的趋势,如容器和混合云,依赖于Linux和Kubernetes等开源技术。

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谢谢姜老师以及主办方给我这个机会跟各位做报告,我是第三次参加这个活动,每次参加我自己学习到很多很多。

围绕开源的思维模式和叙事方式已经发生了变化。企业IT和业务领导者应该能够跟上使用开源技术进行创新工作的IT组织。以下是一些可以帮助加快进度的资源。

新定价涉及的部分商品

现在企业很关心数字化转型,结合在过去这两年我慢慢对社会企业家和责任有越来越多的认同,我想谈谈企业数字化转型与社会企业责任。

报告

四年内9次降价,“新定价”背后的意图

我想谈三件事情,一是向各位分享一下我学到的有关数字化转型;二是今天正处于变革中,管理的理论在改变,现在慢慢有一些中国企业家的管理思维可以参加到全球的舞台,甚至在引领;三是为什么作为一个社会企业家是很重要的事情,尤其在今天这样一个万物互联的时代。

《What Every CIO Must Know About Open-Source
Software》(
——
如果你的知识有限,这可能一个很好的起点。Gartner的2017年报告回答了有关开源技术的基本问题,然后再深入探讨更复杂的CIO问题,例如风险是什么,以及如何利用开源的优势。

所谓新定价,无印良品在官方微博给出的定义是“持续检视商品的开发及设计,对商品的价格进行重新审视”。

一、数字化转型

《The BOSS Index: Tracking the Explosive Growth of Open-Source
Software》(
——开源技术的前景广阔,但是
由一些听起来很奇怪的名字组成。这就是为什么Battery
Ventures创建了这个详细的索引来分类和跟踪一些最流行的开源软件项目。查看此列表,了解开源世界。

从2014年10月起,无印良品就开始在中国推出“新定价”策略,在每年年初、年中或年末下调价格,从目前的频率来看,基本达到每年两次。加上日常的折扣促销,“新定价”这个曾被当作应对中国市场的被动调价行为,已经演变成了无印良品的每年的固定议程,欲借此在激烈“无印系列”杂货市场的竞争中,寻求持续下沉的可能。

今天的企业寿命或者迭代的速度很快,中小企业也好,大型企业也是。全球500强,现在每一年发布的时候,起伏速度很快。光是从中国的企业加入世界500强的速度,今年宣布已经有120多家,十年来这个数字已经翻了一番。

Open Source Jobs
Report**
》(
该报告为招聘经理和求职者提供了宝贵的背景知识。

原无印良品商品开发本部长铃木荣治曾在采访中说,“不大幅度降价,不做为了短期吸引顾客的打折”是无印良品的理念之一,面对中国市场,无印良品对这个理念妥协了。

小米不过十年,从小小十几个人,在上市的时候也变成市值300多亿的的公司。所以变化很快。

会议

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在座的很多是中小企业甚至小微企业,感受更深了。中国有不同的统计,一个平均的中国中小企业寿命大概是3年,有的说是更短。所以我们是在一个变化很大的时候,今年全球的贸易摩擦会带来更大的不定因素。

Open Source Leadership
Summit(
——这个年度Linux基金会活动面向负责推动组织内开源战略和实施的领导者。尽管2018年的活动已经结束,但你可以浏览关于Kubernetes、区块链、安全、AI等会议的主题演讲,以便更好地了解其他领导者如何考虑开源。

图片来源:36kr

大家都喜欢谈科技,但是真正为我所用吗,还是为了科技而科技。从长时间包括刚才陈总谈的很好,你怎么样了解风险,甚至做风险的管控,使得你不只是成功一时,这些可能都是在座各位平常会思考的题目。我在这些题目里面挑了一个数字化转型,这个题目越来越热门。

All Things
Open(
——将于10月21日至23日在北卡罗来纳州罗利举行,All
Things
Open有200个分会议、14个研讨会,主题包括云、区块链、大数据等。为了帮助与会者更好地完成他们的工作,本次会议重点关注开源内容的教育和ROI价值。

在日本以高质感、低价格为标签的MUJI,在进入中国内地的头几年,商品价格几乎没有变动,并且商品价格大多高于国内,有的甚至是日本本土的2倍。在初期以洗练简约的消费哲学撞入了国内市场,又与新中产追求简约的生活方式互相塑造,无印良品原本的“无标签”理念,在中国市场摇身一变成为了溢价资本,以相对轻奢的价格,成为了一个与小众市场惺惺相惜的象征性价值纽带。

举个例子,IDC的报告,去年全世界1000家中67%的企业,已经把数字化转型列为他的企业的核心战略。这个高度就很高了。所以各位你要认识这个题目的时候,可能跟你怎么去设计你的核心战略开始有关系。

简讯

关于降价的原因,无印良品官方给出的解释是,由于近年降低进口关税、优化库存管理、扩大生产规模和减少物流成本等方面的原因,分摊到每件商品的成本降低,才导致了“新定价”活动的兴起。

数字化转型谈的很多,但我比较喜欢这样一个定义,用现在新的数字化的技术,熟悉的移动、熟悉的互联网、熟悉的物联网,累计了以后有不同数据提炼的能力,甚至更先进的加上这种大数据以后机器学习、人工智能或者区块链的技术。但总的来讲不是技术,而透过这个技术以后,能够帮助你的企业转型或提升,使得有更好的客户体验,甚至更颠覆了你跟客户的关系,这是一种做法。

The Architect’s
Newsletter

Architects的简讯是软件架构师和IT领导者的月度指南,其中包含精选的链接、评论、新闻和案例研究。最近探讨了混沌工程和构建弹性分布式系统。

另外一个众所周知的原因是,随着国产品牌的崛起,无印良品的小资路线开始受到多方围剿。MUJI的商品价格虽然不够亲民,但它所传达的纯朴、简洁、环保的理念却极易被复制,MUJI的对手,也从线上电商巨头到三四线城市的系连锁店不一而足。

或者是透过这个科技使你的产品跟服务大幅度的提升,或者是有颠覆的能力。往往在这两个很炫的以外,同样重要的是透过这个科技的时候使你的反映够不够快,能够更敏捷。以及刚才谈到生产成本可能会越来越高的同时,人们运用这些科技使得你营运的效率、效益跟以前很不一样。

Opensource.com
——
Opensource.com每周发送一份简讯,重点介绍从业者、专家和爱好者的故事,这些故事可以帮助你了解开源世界中有趣的项目和趋势。该网站还提供了广泛的资源库,包括开源技术备忘单和流行专有解决方案的替代开源方案的指南。

事实上,MUJI已经在日本国内的零售业逐渐呈现出颓势,今年年初对日本近2400种商品进行了大规模调价。在零库存的销售模式下,以“新定价”代替“大甩卖”,不失为姿态优雅的清库存方式。在日本零售市场增长的减慢,也让MUJI更重视中国市场,这也是中国调整价格次数比日本多的原因。

在外界变化很大的时候,很多还是用传统的方式在控制你的风险。今天我们一定要了解您的竞争对手有没有用类似这种技术和能力比你做的更好的风险的预估和控制,这些都属于在一个企业要转型的时候你可以思考的。并不见得是全部都要做,你可能有不同的切入点,因为行业和个人不一样。

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